
داستان دو سيستم کسب و کار
سالها قبل دان جونز و من دو سيستم کسب و کار متضاد را شرح داديم: انبوه و ناب؛ و دو سازمان را مورد بررسی قرار
سالها قبل دان جونز و من دو سيستم کسب و کار متضاد را شرح داديم: انبوه و ناب؛ و دو سازمان را مورد بررسی قرار
اخیرا جلسهای با مدیر یک کارخانه تایرسازی داشتم که چند وقتی با آن کار کرده بودم و بالاخره موفق به دیدار مدیرعامل پرمشغله آن شدم
تویوتا یک شرکت است، شرکتی که توانسته است طی دههها، پیشتازی خود را در صنعت خودرو حفظ کند. اما مانند هر شرکتی ممکن است اشتباهاتی
اگر دسترسی به مربی باتجربه ندارید تا به شما آموزش دهد و خودتان قصد دارید تکنیک حل مسئله A3 را تمرین کنید ابتدا باید بدانید
آمادهی آماده برای مردن یا چرا ورشکست میشوید؟ این روزها خیلی از شرکتها از ما میخواهند یک لیاوت ناب و مناسب برای آنها طراحی کنیم.
به قلم کاظم موتابیان مقدمه هر شرکتی در هر شرایطی، برای پیادهسازی یک تغییر، چه تغییر کوچکی در سطح کارگاه و چه تغییر استراتژیک، همیشه
مقدمه اکثر کسب و کارها در سطوح مختلف و به دلایل مختلف، مشکلات و شکستها را تجربه میکنند. اما شما به کمک کایزن است که
وقتی در سال 1373 با مفهوم تولید ناب آشنا شدم (این را مدیون آزاده رادنژاد هستم) با خودم تصمیم گرفتم این دانش را بیاموزم و
مربی گمبای عزیز، ما تکنیک حل مسئله A3 را به تمام مدیرانمان آموزش دادهایم، اما تا این لحظه، هیچ بهبود آشکاری ندیدهایم. آیا روش صحیحی
A3 بنویسید تا رستگار شوید. وقتی از یکی از شرکتهای پلیمری با من تماس گرفتند من شگفت زده شدم. آنها دو سال بود که شیوه
مقدمه در گذشتهای نه چندان دور برای دانشآموزان ژاپنی یک لغتنامه انگلیسی چاپ شده بود که در امتحانات از آن استفاده میکردند. لغتنامه با این
پرسش: شرکت من امسال زمان و انرژی زیادی را صرف آموزش تفکر A3 به کارکنان کرده است. کارگاهها عالی پیش رفتهاند اما وقتی افراد به
کارگاه آموزشی حلمسئله ناب عملیاتی، کارگاههایی سخت اما پر هیجان هم برای ما به عنوان مربی و هم برای حاضران است. در این کارگاه ما
مقدمه مفهوم گمبا ابتدا در ژاپن شکل گرفت و از آنجا به عنوان یک مفهوم اصلی در فرهنگ تولید این کشور شناخته شد. این واژه
مایک رادر/مریم دربندی گزارش A3 چیست؟ گزارش A3، گزارشی است که در تویوتا به کار میرود و روی یک کاغذ سایز A3 نوشته میشود. امتیاز
به مناسبت آغاز سال 1403 شیوه مدیریت نهادها، سازمانها و کسب و کارها از گذشته تا امروز و امروز تا ابد همواره دو گونه بودهاند:
کریستوفر رُزِر – ترجمه مریم دربندی یکی از مفاهیم متداول و شناخته شدهی سیستم تولید تویوتا حذف اتلاف است که در ژاپنی به آن مودا
جاشوا راپوزا – Joshua Rapoza چند سال قبل، وقتی در واحد بازاریابی و تبلیغات کار میکردم، برای اولین بار با مفهوم «اتاق جنگ» آشنا شدم.
مقدمه در دنیایی که چه سازمانها و چه افراد، روزانه با چالشهای پیچیدهای مواجه هستند، روشهای کارآمد حل مسئله برای پیشبرد بهبود مستمر نقش پررنگتری
به قلم مایکل باله ترجمه مریم دربندی در واقع، میتوان این پرسش را اینگونه مطرح کرد: چه چیزی حل مسئله ناب را از سایر تکنیکهای