مدیریت جریان ارزش
اکنون و پس از تعطیلات تابستان، بهترین زمان است که نگاهی دوباره به برنامههای ناب خود بیاندازید: آیا این برنامهها توسط افراد مناسبی رهبری میشوند؟
اکنون و پس از تعطیلات تابستان، بهترین زمان است که نگاهی دوباره به برنامههای ناب خود بیاندازید: آیا این برنامهها توسط افراد مناسبی رهبری میشوند؟
طی سالیان گذشته من از شرکتهای بسیاری بازدید کردهام که احترام به کارکنان را مهمترین فلسفه کسب و کار خود قرار داده بودند. من این
توليد انبوه، سيستمی است که در آن برای دستيابی به صرفهجويي ناشی از مقياس، در هر بار تبديل و يا ارسال از يک فرآيند به
گروهی از مدیران اجرایی آمریکایی به ژاپن سفر کردند تا از یک خط تولید ژاپنی بازدید کنند. در انتهای خط تولید، درها روی لولاها قرار
اخیرا روزی را در مقام یک انسان شناس ناب، در یک شرکت بزرگ گذراندم و در جلسه ماهانه تیم رهبری، در انتهای اتاق نشستم و
چندی پيش در يکی از شرکت های طرف مشاوره خود تحولی انقلابی انجام داديم. ما توانستيم به کمک طراحی ميزهای متناسب و قفسههای خود تغذيه
مقاله زیر با عنوان «آیا استيو جابز ناب بود؟» توسط جان شوک، مدير لين اینترپرايز ( معتبرترين منبع دانش ناب در جهان) و نویسنده کتاب
سؤال: من در شرکتی کار میکنم که از نظر مدیران، گمباپیمایی، صرف وقت برای بازدیدهای برنامهریزی شده از کارخانه، برای دیدن تابلوهای عملکرد است (در