
کایکاکوی جريان ارزش
چندی پيش در يکی از شرکت های طرف مشاوره خود تحولی انقلابی انجام داديم. ما توانستيم به کمک طراحی ميزهای متناسب و قفسههای خود تغذيه

چندی پيش در يکی از شرکت های طرف مشاوره خود تحولی انقلابی انجام داديم. ما توانستيم به کمک طراحی ميزهای متناسب و قفسههای خود تغذيه

مشکل اصلی بسیاری از کسبوکارها کمبود منابع یا تلاشِ کم نیست؛ بلکه ناتوانی در تشخیص مرز بین «ارزش» و «اتلاف» است. وقتی سازمانها درگیر فعالیتهایی

مقاله زیر با عنوان «آیا استيو جابز ناب بود؟» توسط جان شوک، مدير لين اینترپرايز ( معتبرترين منبع دانش ناب در جهان) و نویسنده کتاب

دوران مدیریت بر اساس «تولید حداکثری و انبار کردن» به پایان رسیده است. در شرایط پرنوسان، برنده کسی نیست که بیشتر تولید میکند، بلکه کسی

سؤال: من در شرکتی کار میکنم که از نظر مدیران، گمباپیمایی، صرف وقت برای بازدیدهای برنامهریزی شده ازکارخانه، برای دیدن تابلوهای عملکرد است (در واقع