
اصول تفکر ناب
جيم ووماک و دان جونز در سال 1996 در کتاب بسیار مهم و کليدی خود «تفکر ناب: ريشه کن کردن اتلاف و آفرينش ارزش درسازمانها» پنج اصل اساسی را تدوين کردند که باعث میشود یک شرکت بتواند ناب شود. این اصول عبارتند از:
اصل اول: تعريف ارزش از نگاه مشتری نهايي هر خانواده محصول.
اصل دوم: تجزيه و تحليل تمام گامهای هر جريان ارزش جداگانه برای شناسايي عمليات ارزشآفرين از اتلاف و حذف اتلافهايي که بلافاصله میتوان حذف کرد.
اصل سوم: يکپارچه کردن تمام گامهای ارزشآفرين باقيمانده از طريق استقرار حرکت پيوسته در هر جا که بتوان بلافاصله به حرکت پيوسته دست يافت.
اصل چهارم: در صورت عدم امکان استقرار حرکت پيوسته در کل جريان ارزش، با استقرار کشش و همواری، ايجاد اين امکان که هر مشتری در فرآيند بعدی، بتواند ارزش را از فرآيند تأمينکننده قبلی خود بيرون کشد.
اصل پنجم: و با برداشتن چهار گام قبل و قابل مشاهده شدن فرآيندها و مشکلات، (که امکان میدهد مديران و مهندسان اتلافهای بيشتری را شناسايي و حذف کنند)، جستجوی کمال به یاری بهبود پیوسته پایان ناپذیر جريان ارزش در کل شرکت.
