آموزه های دکتر دمینگ

در دهه 1950، ژاپنی‌ها آموزه‌های دکتر دمينگ در زمينه مديريت و کيفيت را از او آموختند. آن‌ها با به کار بستن این آموزه ها، توانستند صنايع ورشکسته خود را بازسازی کرده و ژاپن را تا مرحله برتری اقتصادی کنونی به پيش برند. بعضی شرکت‌های آمريکايي نيز در دهه‌های اخير، با تمرکز بر انديشه‌ها و آموزه‌های دکتر دمينگ توانستند از عمق شکاف رقابتی خود با ژاپنی‌ها بکاهند.

کتاب آموزه های دکتر دمینگ با مثال‌های کاربردی و توضيحات روشنگر، امکان درک عميق ايده‌ها و آموزه‌های دکتر دمينگ را برای هر کسی با هر سطح دانشی فراهم می‌آورد. این کتابی است ساده که نشان می‌دهد چگونه می‌توان از اين ايده‌ها و آموزه‌ها در صنايع مختلف توليدی و خدماتی و امور مختلف استفاده کرد.
در سیستمی که به خوبی سازمان دهی شده است، همه اجزای سازنده سیستم، به قصد پشتیبانی از یکدیگر با هم کار می کنند. در سیستمی که رهبری و مدیریت خوبی دارد، همه برنده اند. این همان نکته ای است که دکتر دمینگ در سال 1950 به مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی آموخت.

کتاب آموزه های دکتر دمینگ، ابزار مناسبی برای ايجاد تغييرات بنيادين در بينش مديران و کارکنان است. اگر می خواهید شرکت خود را از بنیاد تغییر دهید با این کتاب شروع کنید. اگر می خواهید هر بهبود و تغییری در شرکت خود دهید، بهبودهایی که طبعا به قصد پیشرفت شرکت و افزایش سود آن انجام می دهی، قبل از هرکاری، آموزه های دکتر دمینگ را بخوانید، یاد بگیرید و اساس شیوه کار و برنامه خود قرار دهید.