کارگاه تفکر ناب در عمل
طول دوره:
1 روز
معرفی کارگاه:
در این کارگاه، با ارائه تجربه عملی شش شرکت مطرح جهان در صنایع و کشورهای مختلف، مقاومت ذهنی مدیران و کارکنان با تفکر سنتی شکسته می‌شود زیرا خواهند دید که چگونه با پیاده‌سازی گام به گام پنج اصل بنیادی تفکر ناب و به کارگیری ابزارهای مهمی چون حرکت پیوسته و سیستم کششی می‌توان یک سازمان سنتی را به سازمانی با تفکر و روش‌های نوین مدیریت مبدل کرد.
اهداف:
- شناسایی کاربردی اصول تفکر ناب
- درک دقیق مراحل پیاده‌سازی ناب
- آشنایی با چالش‌های پیاده‌سازی ناب و نحوه حل آن‌ها
- درک نتایج کاربرد ناب در بهبود کامل یک سازمان و نتایج و دستآوردهای آن
- شناخت نحوه تطابق اصول تفکر ناب با شرایط خاص هر شرکت
سرفصل‌های کارگاه تفکر ناب در عمل:
- تفکر ناب: کاربرد اصول و ابزارهای ناب در عمل
- تفکر ناب و تولید ناب: مراحل پیاده‌سازی، چالش‌‌ها و نحوه حل آن‌ها
- آنالیز 5 سازمان ناب و بررسی نتایج و دستآوردهای حاصل از تحقق تولید ناب در آن‌ها
(شرکت‌های لنتک، وایر مولد، پرات اند ویتنی، پورشه، تویوتا و شوسا)
کتاب‌هایی که با مفاهیم کارگاه مرتبط است:
فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما در مورد نحوه‌ی مشاوره‌ها و شرکت در کارگاه‌ها با شما تماس بگیرند.