سیستم تولید تویوتا

تويوتا چگونه تويوتا شد و به حدی رسيد که اکنون نه تنها بزرگترين شرکت خودروساز دنيا، بلکه سودآورترين آن نيز هست؟ تائی چی اوهنو، مدير عامل سابق تويوتا و معمار سيستم توليد تويوتا، حاصل 40 سال تلاش بی‌وقفه برای ساختن اين سيستم را که بعدها به توليد ناب نيز معروف شد در این کتاب ساده و روان تشريح کرده است.

پيام مهم اوهنو اين است: اگر ديگر نمی‌توانيد هر چه را توليد می‌کنيد به يک مشتری مجبور بفروشيد، اگر ديگر نمی‌توانيد از طريق افزايش فروش يا ورود به بازارهای جديد و توليد محصولات جديد هزينه‌های خود را کاهش دهيد باید محصولاتی متنوع را به ميزانی کم با کيفيت بالا و با قيمت رقابتی توليد کنيد و تنها سيستم توليد تويوتا (معروف به تولید ناب ) است که به شما امکان می‌دهد این مهم را انجام دهید .

کتاب حاضر يکی از مهم‌ترين منابعی است که تا کنون در سرتاسر جهان درباره این سيستم منتشر شده است و نشان می‌دهد که مشکلات سيستم توليد انبوه چيست و چگونه می‌توان با ناب کردن سيستم خود اين مشکلات را مرتفع کرد. اين کتاب در عين حال نشان می‌دهد که چه کوشش‌هايي لازم است تا بتوان بر مقاومت‌ها غلبه کرد و خيزش ناب را آغاز کرده و با موفقيت به انجام رساند.

موفقیت تویوتا

موفقیت مستمر تویوتا مدیون سیستم تولید و مدیریت آن است، مدیریتی که امکان می دهد این شرکت بتواند همواره، اتلاف های خود را شناسایی کرده و با حذف ریشه ای آن اتلاف، به طور مستمر هزینه ها را کاهش دهد، در حالی که همزمان به مشتری و نیازهای وی نزدیک و نزدیک تر می شود و در نتیجه، این سیستم در هر جای جهان و در هر صنعتی، قابل تحقق است و در هر کجا که متحقق شود نتایج و دستاوردهای قابل توجهی در پی خواهد داشت.سيستم توليد تويوتا به جز ژاپن در کشورهای دیگر جهان هم پیاده شده است.