یک سازمان کامل ناب، سازمانی است که تمام واحدها و فرایندهای آن «ناب» شده باشند و هیچ فرایند غیر نابی در آن وجود نداشته باشد. برای پیاده‌سازی چنین سازمانی باید کار را از تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌ریزی برای عملیاتی کردن آن‌ها شروع کرد و تمام واحدها و فرایندها را به نحوی بهبود داد که در جهت این استراتژی‌ها عمل کنند.
مزایای مشاوره تفکر ناب فراگیر:
چنین سازمانی همواره نسبت به رقبای خود از یک مزیت چشم‌گیر برخوردار است و به یک سازمان در سطح کلاس جهانی مبدل می‌شود زیرا:
1. هزینه‌هایش را به طور دائم کاهش می‌دهد.
2. درآمدهایش را به طور روزافزون افزایش می‌دهد.
3. کیفیت خود را روز به روز بهتر می‌کند.
4. و رضایت مشتری‌هایش را در هر بازار و هر شرایطی تامین می‌کند.
برای رسیدن به چنین سازمانی، تمام فرایندها و واحدهای سازمان باید کاملا هماهنگ و یک‌پارچه مانند اجزای یک ساعت با هم کار کنند.
هدف از ارائه خدمات این مشاوره، کمک به ایجاد چنین سازمانی است.