کارگاه آموزشی کار استاندارد در تولید

طول دوره:

1 روز

معرفی کارگاه:

هر فعالیتی، باید در یک توالی خاص و در محدوده زمانی خاصی انجام شود تا بتوان محصول معینی را به فرآیند بعدی یا مشتری تحویل داد، آن هم با کیفیتی که فرآیند بعدی یا مشتری خواهان آن است. برای این‌که یک فعالیت (اعم از تولیدی یا خدماتی) همواره به شیوه درست انجام شود باید هر فعالیتی، استاندارد شود. استاندارد کردن کار یعنی تعیین نحوه انجام درست هر کار، در زمان درست آن کار. در این کارگاه یاد می‌گیرید چگونه هر فعالیتی را استاندارد کنید، نحوه انجام آن را آموزش دهید، بر نحوه انجام آن پایش دائمی داشته باشید و به طور مستمر آن را بهبود دهید.

اهداف:

1. درک مشکلات کار غیر استاندارد
2. یادگیری کار استاندارد و نحوه پیاده‌سازی، حفظ و بهبود آن
3. درک ضرورت کار استاندارد
4. شناخت زیرساخت‌های لازم برای پیاده‌سازی، حفظ و بهبود کار استاندارد
5. ارتباط کار استاندارد با تفکر ناب و تولید ناب و سایر اصول و ابزارهای آن
6. درک ارتباط میان کار استاندارد (کایزن نقطه‌ای) با کایزن‌های حرکتی و سیستمی

سرفصل‌های کارگاه کار استاندارد در تولید:

1. کار غیر استاندارد: مزایا و معایب
2. کار استاندارد چیست؟
3. کار استاندارد در چه وظایفی و چه محیط‌هایی قابل پیاده‌سازی است؟
4. طراحی، پیاده‌سازی، حفظ و بهبود کار استاندارد
5. سیستم سرپرستی ناب و کار استاندارد
6. زیرساخت‌های کار استاندارد
7. ارتباط کار استاندارد و تفکر ناب و تولید ناب و سایر اصول و ابزارهای آن.