کارگاه حل مسئله

کارگاه آموزشی حل مسئله نابِ عملیاتی به کمک تفکر A3

طول دوره:

1 روز

به تجربه بر ما معلوم شده است که کارگاه آموزشی حل مسئله ناب عملیاتی به کمک تفکر A3، مهم‌ترین و مؤثرترین روش برای شروع پیاده‌سازی سیستم تولید و تفکر ناب در هر شرکتی است چون این روش ضمن از بین بردن مقاومت‌ها و تعارضات سازمانی، بر اساس پیاده‌سازی بهبودهایی به جلو می‌رود که خود نیروها و مدیران شرکت آن‌ها را طراحی و باور دارند. علاوه بر این تکیه بر این شیوه کار باعث خواهد شد که یک سازمان به لشکری از کارکنان جستجوگر و حل کننده مشکل مبدل شود و از یک موفقیت به موفقیتی دیگر دست یابد.

معرفی کارگاه:

بزرگ‌ترین مشکل شرکت‌هایی که می‌خواهند در سیستم خود تغییرات مثبت و مؤثر ایجاد کنند، مقاومت‌ها در برابر تغییر است. برای از بین بردن این مقاومت‌ها تنها راه آن است که خود مدیران و کارکنان به افراد جستجو گر مشکل و حلال آن مبدل شوند. دیگر نمی‌توان به یک شرکت رفت و گفت که می‌خواهیم تولید ناب یا فلان سیستم را پیاده کنیم. اکنون وقت آن است که به تمام مدیران و کارکنان شرکت شیوه‌ای آموزش داده شود که خودشان به عمق مشکلات پی‌ببرند و خودشان برای این مشکلات، راه‌حل‌های ناب را پیدا کنند، پیاده‌ کنند و حفظ کنند. کارگاه حل مسئله ناب عملیاتی، بهترین نقطه شروع برای این کار است.

اهداف:

  1. توانایی برای بیان روشن و اثر بخش یک مشکل.
  2. توانایی برای شناسایی علل ریشه‌ای مشکل
  3. توانایی برای تعیین اهداف روشن کمی و قابل دستیابی در زمان معین برای پروژه حل مشکل
  4. توانایی در دست یابی به اقدامات اصلاحی مؤثر که نه خود مشکل بلکه ریشه‌های آن را از بین ببرند.
  5. توانایی در تدوین یک برنامه اجرا که در یک چارچوب زمانی معین بتوان اقدامات اصلاحی را پیاده و نتایج آن را در عمل مشاهده کرد.
  6. توانایی بازنگری در پروژه‌های پیاده‌سازی شده برای رفع کامل و همیشه‌گی مشکل.
کارگاه حل مسئله ناب

سرفصل‌های کارگاه حل مسئله ناب:

  1. هدف از دوره چیست؟ حل واقعی مشکل
  2. مشکل چیست؟ تهیه یک متن دقیق و کمی از مشکل واقعی مورد بررسی.
  3. تمرین عملی برای تعریف یک مشکل (بهتر است از اصلی ترین مشکل شرکت شروع شود)
  4. آموزش تکنیک‌ها و روش‌های شناسایی ریشه مشکل
  5. تمرین عملی برای شناسایی ریشه مشکل تعریف شده (در چارچوب زمان دوره)
  6. آموزش تدوین اهداف عملیاتی
  7. تمرین تدوین اهداف برای مشکل تعریف شده
  8. آموزش نحوه رسیدن به اقدامات اصلاحی مؤثر و مورد قبول همه افراد درگیر
  9. تمرین عملی برای رسیدن به یک یا دو اقدام اصلاحی مورد قبول همه
  10. آموزش نحوه تهیه یک برنامه اجرا برای پیاده‌سازی اقدامات اصلاحی مصوب
  11. تمرین عملی برای تدوین یک برنامه اجرای کاربردی
    (توجه: در پایان این دوره شرکت یک گزارش A3 اولیه دارد که می‌تواند مبنای بهبودهای بعدی قرار گیرد و به تدریج با گسترش این بهبودها می‌توان یک سازمان ناب فراگیر ایجاد کرد و آن را در طول زمان حفظ کرد و باز هم بهبود داد.)

کتاب‌هایی که با مفاهیم کارگاه مرتبط است:

  • سفر یادگیری
    ۱۶۰,۰۰۰ تومان

فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما در مورد نحوه‌ی مشاوره‌ها و شرکت در کارگاه‌ها با شما تماس بگیرند.

پیمایش به بالا