نام کارگاه: کارگاه آموزشی تفکر ناب در عمل; گذار از مدیریت سنتی به مدیریت ناب

طول کارگاه: 1 روز

محتوای کارگاه‌ آموزشی

در این کارگاه، با ارائه تجربه عملی شش شرکت مطرح جهان در صنایع و کشورهای مختلف، مقاومت ذهنی مدیران و کارکنان با تفکر سنتی شکسته می‌شود زیرا خواهند دید که چگونه با پیاده‌سازی گام به گام پنج اصل بنیادی تفکر ناب و به کارگیری ابزارهای مهمی چون حرکت پیوسته و سیستم کششی می‌توان یک سازمان سنتی را به سازمانی با تفکر و روش‌های نوین مدیریت مبدل کرد.

  1. شناسایی کاربردی اصول تفکر ناب
  2. درک دقیق مراحل پیاده‌سازی ناب
  3. آشنایی با چالش‌های پیاده‌سازی ناب و نحوه حل آن‌ها
  4. درک نتایج کاربرد ناب در بهبود کامل یک سازمان و نتایج و دستآوردهای آن
  5. شناخت نحوه تطابق اصول تفکر ناب با شرایط خاص هر شرکت

مدیران ارشد، میانی، مهندسان و کارشناسان و سرپرستان خطوط تولید.

  1. تفکر ناب: کاربرد اصول و ابزارهای ناب در عمل
  2. تفکر ناب و تولید ناب: مراحل پیاده‌سازی، چالش‌‌ها و نحوه حل آن‌ها
  3. آنالیز 5 سازمان ناب و بررسی نتایج و دستآوردهای حاصل از تحقق تولید ناب در آن‌ها

(شرکت‌های لنتک، وایر مولد، پرات اند ویتنی، پورشه، تویوتا و شوسا)

تماس با شماره‌های 44132302 و 44161499 ، همه روزه از ساعت 9 لغایت 13

کتاب های مرتبط

تفکر ناب 1

تفکر ناب 1

تفکر ناب 2

تولید ناب

کارگاه های مرتبط

دوره طلایی، کارگاه آموزشی تفکر ناب از A تا Z

کارگاه آموزشی تفکر ناب و تولید ناب از پایه

سازمان هایی که این دوره را گذرانده اند:

کارگاه جدید است.

به ناب اندیشان بپیوندید