نام کارگاه: کارگاه آموزشی تفکر ناب در عمل; گذار از مدیریت سنتی به مدیریت ناب
طول کارگاه: 1 روز
محتوای کارگاه آموزشی
در این کارگاه، با ارائه تجربه عملی شش شرکت مطرح جهان در صنایع و کشورهای مختلف، مقاومت ذهنی مدیران و کارکنان با تفکر سنتی شکسته می‌شود زیرا خواهند دید که چگونه با پیاده‌سازی گام به گام پنج اصل بنیادی تفکر ناب و به کارگیری ابزارهای مهمی چون حرکت پیوسته و سیستم کششی می‌توان یک سازمان سنتی را به سازمانی با تفکر و روش‌های نوین مدیریت مبدل کرد.
- شناسایی کاربردی اصول تفکر ناب
- درک دقیق مراحل پیاده‌سازی ناب
- آشنایی با چالش‌های پیاده‌سازی ناب و نحوه حل آن‌ها
- درک نتایج کاربرد ناب در بهبود کامل یک سازمان و نتایج و دستآوردهای آن
- شناخت نحوه تطابق اصول تفکر ناب با شرایط خاص هر شرکت
مدیران ارشد، میانی، مهندسان و کارشناسان و سرپرستان خطوط تولید.
- تفکر ناب: کاربرد اصول و ابزارهای ناب در عمل
- تفکر ناب و تولید ناب: مراحل پیاده‌سازی، چالش‌‌ها و نحوه حل آن‌ها
- آنالیز 5 سازمان ناب و بررسی نتایج و دستآوردهای حاصل از تحقق تولید ناب در آن‌ها
(شرکت‌های لنتک، وایر مولد، پرات اند ویتنی، پورشه، تویوتا و شوسا)
تماس با شماره‌های 44132302 و 44161499 ، همه روزه از ساعت 9 لغایت 13
سازمان هایی که این دوره را گذرانده اند:
کارگاه جدید است.
