کارگاه تفکر ناب در عمل

طول دوره:

1 روز

معرفی کارگاه:

در این کارگاه، با ارائه تجربه عملی شش شرکت مطرح جهان در صنایع و کشورهای مختلف، مقاومت ذهنی مدیران و کارکنان با تفکر سنتی شکسته می‌شود زیرا خواهند دید که چگونه با پیاده‌سازی گام به گام پنج اصل بنیادی تفکر ناب و به کارگیری ابزارهای مهمی چون حرکت پیوسته و سیستم کششی می‌توان یک سازمان سنتی را به سازمانی با تفکر و روش‌های نوین مدیریت مبدل کرد.

اهداف:

1. شناسایی کاربردی اصول تفکر ناب
2. درک دقیق مراحل پیاده‌سازی ناب
3. آشنایی با چالش‌های پیاده‌سازی ناب و نحوه حل آن‌ها
4. درک نتایج کاربرد ناب در بهبود کامل یک سازمان و نتایج و دستآوردهای آن
5. شناخت نحوه تطابق اصول تفکر ناب با شرایط خاص هر شرکت

سرفصل‌های  کارگاه تفکر ناب در عمل:

1. تفکر ناب: کاربرد اصول و ابزارهای ناب در عمل
2. تفکر ناب و تولید ناب: مراحل پیاده‌سازی، چالش‌‌ها و نحوه حل آن‌ها
3. آنالیز 5 سازمان ناب و بررسی نتایج و دستآوردهای حاصل از تحقق تولید ناب در آن‌ها
   (شرکت‌های لنتک، وایر مولد، پرات اند ویتنی، پورشه، تویوتا و شوسا)