کارگاه تفکر ناب در عمل

کارگاه تفکر ناب در عمل

طول دوره:

1 روز

 

معرفی کارگاه:

در این کارگاه، با ارائه تجربه عملی شش شرکت مطرح جهان در صنایع و کشورهای مختلف، مقاومت ذهنی مدیران و کارکنان با تفکر سنتی شکسته می‌شود زیرا خواهند دید که چگونه با پیاده‌سازی گام به گام پنج اصل بنیادی تفکر ناب و به کارگیری ابزارهای مهمی چون حرکت پیوسته و سیستم کششی می‌توان یک سازمان سنتی را به سازمانی با تفکر و روش‌های نوین مدیریت مبدل کرد.

 

اهداف:

  1. شناسایی کاربردی اصول تفکر ناب
  2. درک دقیق مراحل پیاده‌سازی ناب
  3. آشنایی با چالش‌های پیاده‌سازی ناب و نحوه حل آن‌ها
  4. درک نتایج کاربرد ناب در بهبود کامل یک سازمان و نتایج و دستآوردهای آن
  5. شناخت نحوه تطابق اصول تفکر ناب با شرایط خاص هر شرکت

 

سرفصل‌های  کارگاه تفکر ناب در عمل:

  1. تفکر ناب: کاربرد اصول و ابزارهای ناب در عمل
  2. تفکر ناب و تولید ناب: مراحل پیاده‌سازی، چالش‌‌ها و نحوه حل آن‌ها
  3. آنالیز 5 سازمان ناب و بررسی نتایج و دستآوردهای حاصل از تحقق تولید ناب در آن‌ها
    (شرکت‌های لنتک، وایر مولد، پرات اند ویتنی، پورشه، تویوتا و شوسا)

 

مخاطبین: مدیران ارشد، مدیران میانی، کارشناسان و مهندسان، و سرپرستان خطوط تولید

تماس با مسئول اجرایی 44132302-021 از ساعت 9 الی 13