الاحد, سبتمبر 05, 2010

 

کاظم موتابيان، مدير و بنيانگذار مؤسسه ناب ايران

کاظم موتابيان، متولد 1342، فارغ‌التحصيل رشته اقتصاد از دانشگاه اصفهان و بنيانگذار و مدير مؤسسه ناب ايران است. وي که به همراه آزاده رادنژاد نخستين کساني بودند که مفهوم توليد و تفکر ناب را در ايران مطرح کردند (1373) هدف و رسالت خود و آموزه/مؤسسه ناب ايران را ترويج و اشاعه توليد ناب در داخل ايران قرار داده است و در اين راستا تا کنون در اين زمينه‌ها فعاليت کرده است:

 

 

 

1. برگزاری دوره‌های آموزشی (از 1376):

اين دوره‌ها و نام شرکت‌ها و سازمان‌هايي که تا کنون درآنها دوره‌هاي مربوط به توليد ناب و تفکر ناب برگزار شده است به شرح زير هستند:

الف: کارگاه آموزشي توليد ناب از پايه: مفاهيم، اصول و تکنيک‌هاي سيستم توليد تويوتا براي کاهش مستمر هزينه‌ها همراه با کسب رضايت مشتري.

اين دوره تا کنون براي اين شرکت‌ها برگزار شده است: فولاد مبارکه اصفهان، شرکت بزال، شرکت پارسيران، گروه صنعتي آبان توسعه، مهسار توسعه، شرکت ايندامين، لوازم خانگي پارس، سايپا آذين، فولاد آلياژي ايران، فرمان خودرو، تيزگام صنعت، مرکز بهمن موتور، لوله و ماشين‌سازي ايران، شرکت يم، شرکت نوسازي صنايع ايران، دانشکده مهندسي دانشگاه امير کبير پرديس تفرش، دانشگاه صنعتي اصفهان، دانشگاه آزاد و احد جنوب، مرکز پژوهشي نخبگان جوان ايران، مهندسان مشاور پرداگستر قم، مهندسان مشاور پرداگستر آمل، شرکت کاوشکاران يزد، مهندسان مشاور بهبود کيفيت قزوين، شرکت عظام، شرکت افق، سوبیشی، فن آوران صنعت پرتو، شرکت گيتی پسند، شرکت اخشان، پارس سویچ، آیریا پارس، دانشگاه آزاد واحدقزوین، شرکت شایان برق.

ب: نقشه‌برداري جريان ارزش: کارگاه آموزشي نقشه‌برداري جريان ارزش براي آفرينش ارزش و حذف اتلاف در کف کارگاه.

اين دوره تا کنون براي اين شرکت‌ها برگزار شده است: واحد نورد سرد 2 فولاد مبارکه، شرکت بزال، شرکت پارسيران، مرکز بهمن موتور، شرکت يم، گروه صنعتي آبان توسعه، گروه صنعتي مهسار توسعه، شرکت ايران اگزوز، شرکت آذين خودرو، مجتمع هفتم تير، شرکت فن آوران صنعت پرتو، شرکت گيتی پسند، شرکت سيتکو، شرکت خوشنامان، شرکت اخشان، پارس سویچ، آیریا پارس، شرکت شایان برق .

پ: استقرار حرکت پيوسته: کارگاه آموزشي استقرار حرکت پيوسته براي طراحي، پياده‌سازي و بهبود مستمر سلول‌هاي داراي حرکت پيوسته به عنوان نخستين و مهم‌ترين مشخصه توليد ناب.

اين دوره تا کنون براي اين شرکت‌ها برگزار شده است: شرکت بزال، شرکت پارسيران، گروه صنعتي مهسار توسعه، گروه صنعتی آبان توسعه، شرکت فن آوران صنعت پرتو، خوشنامان صنعت، شرکت سوبيشی، شرکت گيتی پسند، شرکت افق،مؤسسه ناب ايران، شرکت اخشان، مرکز بهمن موتور، پارس سویچ، آیریا پارس.

 

ج: استقرار سيستم کشش هموار: کارگاه آموزشي استقرار سيستم کشش هموار براي طراحي، پياده‌سازي و بهبود سيستم‌هاي کششي براي کنترل و برنامه‌ريزي خودگردان توليد. اين دوره تا کنون براي اين شرکت‌ها برگزار شده است: شرکت بزال، شرکت پارسيران، گروه صنعتي مهسار توسعه، شرکت خوشنامان صنعت، شرکت افق، شرکت سوبيشی، شرکت فن آوران صنعت پرتو، شرکت گيتی پسند، مرکز بهمن موتور.

د: خطاناپذيرسازي: استقرار شيوه کنترل کيفيت بدون عيب براي دستيابي به کيفيت صددرصدي با ابزارهاي ساده پوکا – يوکه يا جلوگيري از بروز خطا. اين دوره تا کنون براي مرکز آموزش و تحقيقات صنعتي ايران و شرکت بهبود کيفيت آفتاب نيکان برگزار شده است. همچنين اين دوره برای شرکت‌های بزال، پارسيران و مجتمع هفتم، پارس سویچ تير برگزار شده است.

 

2. خدمات مشاوره ناب سازی (از 1381):

 اين خدمات مشاوره تا کنون به سه شرکت پيشتاز در تحقق توليد ناب ارائه شده‌اند. اين شرکت‌ها عبارتند از: ايران اگزوز (سازنده اگزوز خودرو و تأمين‌کننده شرکت سايپا و کرمان خودرو)، شرکت آبان توسعه (سازنده ماهک گيربکس، قطعات پلاستيکی خودرو و تأمين‌کننده سايپا و ايران خودرو) و شرکت مهسار توسعه (سازنده انواع قطعات پلاستيکی از جمله زه دور پرايد و تأمين‌کننده سايپا و ايران خودرو)، مرکز بهمن موتور(تولید کننده خودروی وانت مزدا و سواری مزدا 3 و ... )، شرکت ملی فولاد مبارکه، شرکت اخشان (تولید کننده کمربندهای ایمنی خودرو) و شرکت آوانداد، پارس سویچ.

نتايج حاصل از اين خدمات  مشاوره به سه شرکت نخست، در جهت پياده‌سازي توليد ناب به شدت قابل توجه و چشمگير بوده است از جمله در زمينه کاهش فضاي مورد نياز که در هر سه مورد به نصف رسيده است، کاهش تعداد نيروي انساني که در هر سه مورد به کم‌تر از نصف رسيده است که در يک مورد حداقل به کاهش ميزان حق‌الزحمه پرداختي به ميزاني ماهي 200.000.000 ريال منجر شده است (شرکت مهسار توسعه)، کاهش سطح موجودي‌ها در بسياري مواقع به صفر (موجودي در جريان ساخت) و در خصوص موجودي‌هاي اضطراري به حداقل ممکن، کاهش عيوب و دوباره‌کاري‌ها به طور چشمگير، افزايش ميزان توليد و ارسال به موقع به نحوي که گاه منجر به افزايش تقاضاي مشتري تا دو برابر شده است، کاهش ميزان زمان مورد نياز برای مديريت فرآيندهای توليد و .... .

توجه: به زودي در سايت مؤسسه ناب ايران شرح کامل نتايج حاصله ارائه خواهد شد.

 

3. ترجمه، ويرايش و انتشار کتاب (از 1373):

کتاب‌ها و منابع نابی که تا کنون از کاظم موتابيان منتشر شده است به شرح زير هستند:

1. توليد ناب (1373): اثر جيم ووماک و دان جونز (ويرايش)

2. اصول بازاريابي(1375): اثر فيليپ کاتلر (ويرايش)

3. تفکر ناب(1376): اثر جيم ووماک و دان جونز (ويرايش)

4. کنترل توليد و کنترل کيفيت در شرکت هيوندای (1378): اثر شرکت هيوندای (مترجم) (منتشر نشده و انحصاراً برای شرکت ايران خودرو ترجمه شده است).

5. پوکا- يوکه (1379): اثر مؤسسه بهره‌وري آمريکا (ويرايش)

6. مديريت موجودی (1380): اثر ديويد ويال (ويرايش)

7. سيستم توليد تويوتا (1381): اثر تائي چي اوهنو (ترجمه)

8. مروری بر ويرايش 2000 استانداردهای ايزو 9000 (1382): اثر دکتر فرشيد مالک (ويرايش)

9. فرهنگ اصطلاحات ناب (1383): اثر چت مارچ وينسکي (ترجمه)

10. آموزش ديدن (1384): اثر مايک رادر و جان شوک (ترجمه)

11. آفرينش حرکت پيوسته (1385): اثر مايک رادر و ريک هريس (ترجمه)

12. چهار روز با دکتر دمينگ: اثر جي لاتزکو (ويرايش)

 

4. همآيش‌ها و سمينارهای ناب:

4.1. همآيش توليد ناب در ترکيه (2005 ميلادی):

ايراد سخنرانی تحت عنوان خيزش ناب در ايران در همآيش بين‌المللی توليد ناب در ترکيه که توسط مؤسسه ناب ترکيه برگزار شد در کنار جيم ووماک (بنيانگذار و مدير مؤسسه لين اينترپرايز و مؤلف مهم‌ترين کتاب‌ها در زمينه توليد ناب و تفکر ناب) و جان شوک (مشاور ارشد مؤسسه لين اينترپرايز و مؤلف کتاب‌هاي آموزش ديدن و فرهنگ اصطلاحات توليد ناب).

4.2. همآيش توليد ناب در ايران(1384):

برگزاری (و ايفای نقش به عنوان دبير علمي) نخستين روز توليد ناب در ايران و ارائه سخنرانی روش‌شناسی خيزش ناب (با همکاری دانشگاه آزاد واحد جنوب و دکتر فرشيد عبدی).

4.3. همآيش تئوري محدوديت و توليد ناب (1386):

ايراد سخنرانی در همآيش تئوري محدوديت و توليد ناب در دانشگاه آزاد واحد جنوب در خصوص جايگاه و ارتباط تئوري محدوديت در مسير پياده‌سازي توليد ناب.

4.3. همآيش شش سيگماي ناب (1386):

ايراد سخنرانی در همآيش شش سيگماي ناب در دانشگاه آزاد واحد جنوب در خصوص جايگاه شش سيگما در مسير پياده‌سازي توليد ناب.

 

5. فعاليت‌هاي کاري و حرفه‌اي:

الف: شرکت نگهبان خانه (1360-1365) : تأسيس شرکت نگهبان خانه که به ارائه سيستم‌هاي حفاظتي و ايمني منزل و کارخانه اشتغال داشت و آشنايي با فرآيند ارائه خدمات و توليد قطعات به طور همزمان طی اين تجربه.

ب: کارگاه خياطي سپاه (1365-1368): کار در کارگاه خياطی سپاه پاسداران شهر اصفهان در دوران سربازی و کسب تجربه در زمينه مديريت فرآيندهای توليد انبوهی در مقياس متوسط.

پ: مهندسان مشاور پلشير (1369-1373 و 1376-1378): کار در مهندسان مشاور پلشير در دو مرحله در سمت‌های عضو گروه مطالعات اقتصادی – اجتماعی، مدير گروه مطالعات و مديريـت پروژه‌.

ت: شرکت آتروپات کالا (1373-1376): کار در شرکت آتروپات در سمت‌های مدير بخش بازاريابی و تبليغات، مسئول خدمات پس از فروش و مديريت فروشگاه شرکت.

ث: آموزه/مؤسسه ناب ايران (1378به بعد): تأسيس مؤسسه آموزه/ ناب ايران به عنوان نخستين شرکت آموزشی/انتشاراتی و مشاوره‌ای که رسالت خود را ترويج و اشاعه توليد و تفکر ناب در ايران قرار داده است.

تهيه شده توسط بخش آموزش

آموزه/مؤسسه ناب ايران

 

حريم شخصي كاربران  |  شرایط استفاده
Copyright 2005-2008 by Iran Lean Institute   |  Irandnn